Fem frågor till Sverker

Sverker Berglund är sekreterare i strukturfonds-partnerskapet i Västsverige.

Vad är på gång i Västsverige?

- Främst är det den aktuella ansökningsomgången som ligger öppen över  hela sommaren och stänger
7  september, säger Sverker Berglund. Den prioriterar bland annat projekt som vill utveckla kvinnors företagande samt de horisontella kriterierna jämställdhet, miljö och integration.  

Ett exempel är att verka för att kvinnor till större del tar över då företag går in i generationsskiften. Strukturfondspartnerskapet nyttjar för det här syftet synergier mellan Europeiska regionala utvecklingsfonden och Europeiska Socialfonden, då Svenska ESF-rådet har en parallell utlysning för att stimulera ett ökat företagande bland kvinnor, något som Sverker Berglund tror kommer att kunna ge god effekt.

Östersjöstrategin kommer att lyftas inför kommande ansökningsomgångar. Vad kommer det att få för följder?

Östersjöstrategin finns med som urvalskriterium i det regionala strukturfondsprogrammet i Västsverige. Hur programområdet ska förhålla sig till och implementera Östersjöstrategin har dock strukturfondspartnerskapet ännu inte fastställt konkret. Men det finns redan projekt som kan kopplas till Östersjöstrategin.
- Ett projekt som kan nämnas är Clean Shipping där man genom kunskapsspridning och attitydpåverkan vill verka för en miljövänlig sjöfart, säger Sverker. 

Ser strukturfondspartnerskapet någon inriktning eller något insatsområde som behöver stärkas genom fler projekt?

- Vi har nyligen diskuterat frågorna om lämplig inriktning för resten av programperioden, berättar Sverker. Strukturfondspartnerskapet gör kontinuerligt avstämning  av vad som hänt i programmet och hur prioritering och målsättning ska se ut inför kommande år. I Västsverige genomförs ett långtgående samråd mellan de förvaltande myndigheterna och strukturfondspartnerskapet avseende innehållet i de olika ansökningsomgångarna. Det ger möjligheter att hantera förändrade förutsättningar på ett bättre sätt och att kunna flytta fokus inom programmets ramar.

Framförallt ser vi gärna ännu fler projekt som utvecklar de styrkeområden vi arbetar med i Västsveriges programområde.

Den ekonomiska krisens tuffaste period tycks vara över. Hur har partnerskapet prioriterat för att stärka näringslivets väg ut ur krisen?

Insatserna från strukturfondspartnerskapets sida utgick, under den ekonomiska krisen, till största del från Europeiska Socialfonden med riktade insatser för kompetensutveckling, omstruktureringar och andra insatser för individer drabbade av företagens nedskärningar. Främst gällde det anställda inom fordonsindustrin. Sammantaget har ca 220 miljoner kronor satsats.
 
Riktade insatser i detta syfte har också gjorts med medel ur Europeiska regionala utvecklingsfonden inom de högskolenära utvecklingsplattformarna som ligger till grund för mycket av utvecklingsarbetet  i Västsverige. Ytterligare större satsningar för att stärka infrastrukturen omkring fordons- och fordonssäkerhetsforskning är dessutom på gång.

Vad ser du för utmaningar inför fortsättningen av programperioden?

Naturligtvis är de största utmaningarna att hitta de strategiskt viktiga, innovativa projekten som bidrar till att förändra och utveckla våra strukturer i ett långsiktigt perspektiv.  

Innehållsansvarig: Agneta Larsson