Beviljade projekt

Här kan du läsa om de projekt som pågår inom programmet Lokala servicelösningar, samt de projekt som redan avslutats.

Servicepunkt Hoting

Bakgrund:
Den ideella föreningen Bygdens Framtid startades 1997 av människor i Tåsjö Församling i syfte att skapa framtidstro och utveckling i bygden. Verksamheten bygger på en dialog mellan människor i de olika byarna och det är också befolkningens intressen som styr verksamheten i föreningen.

Syfte:
Syftet med projektet är att skapa en väl fungerande servicepunkt i Hoting. Projektet ska kartlägga nuvarande och kommande servicebehov hos enskilda, företag, föreningar och besökare i Tåsjöbygden. Vidare kommer man att testa och vidareutveckla befintliga servicelösningar med nya behov och anpassa till de snabba förändringarna i samhället. Samverkan kommer att ske med Strömsunds kommun och föreningen kommer vara delaktig i planeringsinsatser i Tåsjödelen av kommunen. Ett utbyte kommer att ske med Fjällsjö Framtid och Frostviken, som jobbar med sina servicelösningar.

Mål:
Vi projektets slut skall det finnas en väl fungerande servicepunkt i Hoting, där servicen sker snabbt och smidigt och kan förändras efter nya behov.
1. En lokal med samlad service har tagits i bruk.
2. En hållbar finansiering har framarbetats.
3. Ett pilotprojekt med Arbetsförening och Försäkringskassa har genomförts.

Projektets målgrupp är befolkningen i Tåsjödalen, ett glesbefolkat område i det nordvästra hörnet av landskapet Ångermanland. Målgruppen omfattar alla kategorier som enskilda, föreningar och företag. En viktig målgrupp är inflyttare och nya entreprenörer.

Projektet genomförs oktober 2011-september 2013 och omfattar 300 000 kr. Tillväxtverket medfinansierar med 150 000 kr.

Kontaktperson

Eva Pettersson, Bygdens Framtid Ideell förening
E-post: eva.pettersson@hotmail.com
Telefon: 0671-400 74

Lokala servicelösningar i Byxelkrok - Borgholms kommun

Byxelkrok ligger på Ölands norra udde och ingick tidigare i Hela Sverige Ska Levas landsomfattande serviceprojekt. Nu vill de använda erfarenheterna till att fortsätta utveckla den lokala servicen i praktiken. Syftet med projektet är att skapa och utveckla en långsiktig servicepunkt i Byxelkrok med omnejd för företagare och medborgare och därigenom kunna bli ett gott exempel för andra i regionen och i landet.

Servicepunkten i Byxelkrok ses som en strategisk förutsättning för den långsiktiga plan och de ambitioner som kommunen har för hela norra Öland. En fungerande kommersiell och offentlig service är en grundförutsättning för att nå upp till den tillväxtambition som kommunen och de berörda företagen har.

Målet är att under den tvååriga utvecklingsfasen skapa och utveckla en servicepunkt i Ica Nära-butiken i Byxelkrok där nya, otraditionella och smarta servicelösningar ska prövas. Butiksägaren blir den lokale projektledaren och kommer att arbeta med uppbyggandet och utvecklandet av servicepunkten. Grundtanken är att butiken ska bli centrum för olika slags service, både kommersiell och offentlig. I servicekontoret ska människorna i bygden kunna få ta del av offentlig service såväl från kommunala som statliga myndigheter. Här ska också kommunen och andra myndigheter ha möjlighet att komma till servicekontoret för att träffa allmänheten. Möjligheter ska också finnas för företag, organisationer och föreningar att hyra sammanträdeslokaler för olika typer av aktiviteter.

På kort sikt, dvs inom projekttiden är avsikten att skapa förutsättningar att bygga en konkret servicepunkt. På lång sikt ska projektet leda till att skapa en attraktiv och hållbar service som lockar till inflyttning och nyföretagande.

Projektet genomförs oktober 2011-september 2013 och omfattar 276 000 kr. Tillväxtverket medfinansierar med 138 000 kr.

Kontaktperson

Jörgen Pettersson, Ica Nära Byxelkrok
E-post: jorgen.pettersson@nara.ica.se
Telefon: 0485-280 27

Kapacitetshöjande åtgärder i Nordvästra Skåne

Projektet vill mobilisera och höja kapaciteten i ett par utvalda byar och organisationer för att kunna ta över och driva service lokalt,. Detta sker genom kunskapsutveckling och erfarenhetsutbyte. De vill utveckla en modell som gör att bygderna kan binda kapital och kompetens samt skapa möjlighet att möta upphandlingar, nya former för lokal samverkan (t ex tjänstekoncession) etc. Det finns i dag flera liknande lösningar och processer av enskilda byalag eller utvecklingsbolag, sprungna ur akut nöd. Arbetet i detta projekt är av förebyggande karaktär så att kunskap och kapacitet redan finns när behov eller möjlighet uppstår. Både lokala företagare och kommun finns med i projektet som kopplas samman med det regionala serviceprogrammet för Skåne.

Målet är att ge stöd, utbildning och coaching i 6-8 byar/bygder i nordvästra Skåne samt att 6-8 bygdeorganisationer efter projekttiden har kompetens att både bilda och driva bolag för att ta över den lokala servicen (via upphandling eller kommersiellt). De vill även arbeta fram en utvecklingsmodell och -metod för bevarande av service. Kunskap om modellen och det arbetssätt som prövas i projektet ska spridas till andra delar av Sverige. Modellen kommer även finnas tillgänglig via en digital plattform.

Projektet består av tre faser. Den första är:
Mobilisering — vilka bygder och organisationer skall vara med? Detta sker genom marknadsföring genom befintliga nätverk och sammanslutningar (Leader, Hela Sverige Skall Leva, Nätverket Social Ekonomi Skåne, Kommuner, CPE, företagsallianser/-föreningar etc.). Därefter sker en gemensam kartläggning och planering av insatsområden/aktiviteter i genomförandet.

Den andra fasen är:
Genomförande — de olika aktiviteterna/insatserna ska förläggas i anslutning till bygderna - bl. a för att deltagande organisationer skall känna ägarskap/värdskap, och också för att på plats kunna presentera sin verksamhet för övriga deltagare/organisationer.

Den tredje och sista fasen är:
Utvärdering och metodutveckling. Projektet presenteras via en digital utbildningsplattform för att sammanställa insatser och aktiviteter.

Projektet genomförs under perioden 2011-10-01 — 2013-01-31 och omfattar 1 492 380 kr. Tillväxtverket medfinansierar med 200 000 kr.

Kontaktperson
Nils Phillips, Folkuniversitetet Syd
Telefon: 073-644 77 38
E-post: nils.phillips@publiktentreprenorskap.se

Tillväxt på landsbygden i Örnsköldsvik

Projektets konkreta syfte är att utveckla service utanför centralorten. Det ska ske genom att bygga upp s.k. servicepunkter på 8-10 platser omkring fyra serviceorter som idag finns i kommunen. Ett metodkoncept ska tas fram tillsammans med boende och företag med goda exempel och nya inriktningar. Ett mer övergripande syfte är utbyte mellan stad och landsbygd - att ge befolkningen möjligheter att ta del av varandras utbud. Genom att skapa goda förutsättningar för lokal service ska projektet bidra till ökad attraktivitet och bättre förutsättningar för stärkt företagsamhet utanför tätorterna i Örnsköldsvik. Det finns också kopplingar till besöksnäring och destinationsutveckling.

Projektet genomförs 1 augusti 2011 till 31 oktober 2013 och omfattar 2 304 860 kr. Tillväxtverket medfinansierar med 700 000 kr.

Kontaktperson:

Lena Lindström, Örnsköldsviks kommun
Telefon: 0660-884 12
E-post: lena.lindstrom@ornskoldsvik.se

Kontanthantering i Stockholms skärgård sommaren 2011

Hantering av dagskassor är ett problem i många glesbygdsområden, bland annat Stockholms skärgård. Detta projekt är en vidareutveckling av ett pilotförsök som påbörjades 2010 och där man nu prövar nya kombinationer av transportmedel och samordnade lösningar. Projektet syftar till att finna en långsiktig modell som med liten tidsåtgång, låg kostnad och med låg risk, transporterar kontanter från glesbygdens näringsidkare till bankkontor.

Projektet genomförs 6 maj 2011-31 december 2011 inklusive utvärdering. Det omfattar 460 000 kr varav Tillväxtverket medfinansierar med 150 000 kr.

Kontaktperson:

Kjell Eriksson Forss, Länsstyrelsen i Stockholm
Telefon: 08-785 50 82
E-post: Kjell.Eriksson.Forss@lansstyrelsen.se

Nya former för service i Boden

Bodens kommun vill hitta nya former för service för invånarna på landsbygden, så att de kan bo kvar och verka där. Målet är att skapa två servicepunkter (i Gunnarsbyn och Harads) som kan drivas långsiktigt i ett entreprenöriellt perspektiv. Det som ska ske under projekttiden är:
- Praktiskt bygga upp en servicepunkt med ett kommunalt grundservicepaket, starta verksamheten och prova det i skarpt läge.
- Ett planeringsmässigt, organisatoriskt och beslutsmässigt samarbete angående servicepunktens framtida drift och utvecklingsarbete mellan kommunen och lokalsamhället tas fram.
- Teckna ett långsiktigt avtal med respektive ekonomisk förening/entreprenör gällande driften av servicepunkten.
- Ta fram en modell som ska omsättas och ligga till grund för andra orter i kommunen och i övriga landet.
- Rekrytera och utbilda lotsar/generalister för att kunna serva allmänheten vid projektets slut.

Projektet genomförs 1 september 2011-30 augusti 2013 och omfattar 2 729 000 kr. Tillväxtverket medfinansierar med 900 000 kr.

Kontaktperson:

Leif Engström, Bodens kommun
Telefon: 070-340 53 63
E-post: leif.engstrom@boden.se

Lokal service på skånska landsbygden

I delar av södra Sveriges landsbygd uppmärksammas en ökande servicegleshet som ett tilltagande problem. Kristianstads kommun vill finna metoder och samverkansformer för att proaktivt hantera detta. Projektets syfte är att skapa lokala servicepunkter för både kommersiell och offentlig service. Tio orter ska delta i projektet och dessa ska vid projekttidens slut ha handlingsplaner för etablering av servicepunkter eller andra alternativa servicelösningar. En genomgående tanke är att kommunen ska ge lokala grupper det stöd som krävs för att dessa själva ska kunna lyfta bygden.

Projektet genomförs 1 oktober 2011-30 juni 2013 och omfattar 2 026 504 kr. Tillväxtverket medfinansierar med 580 000 kr.

Kontaktperson:

Fredrik Lager, Kristianstads kommun
Telefon: 044-136 400
E-post: fredrik.lager@kristianstad.se

BIDs i Västra Götaland

Business Improvement Distritcs (BIDs) är en internationell samverkansmodell som organiserar lokala aktörer, initierar och koordinerar olika åtgärder. Det unika med BIDs är att det bygger på att det privata näringslivet tar en mycket aktiv del i utvecklingen av lokalsamhället. I detta projekt testas metoden för första gången i Sverige. Det sker i två bygder i Västra Götaland; Sävelångsbygden (Lerums kommun) och Vrångö i Göteborgs södra skärgård. I båda dessa bygder finns ett upparbetat engagemang och pågående processer som kan utvecklas ytterligare med hjälp av en tydligare organisation med långsiktiga mål.
Konkret syftar projektet till att genomföra åtgärder och aktiviteter som utvecklar respektive bygd. Detta innefattar bl a en förbättring av servicegraden, utvecklad samordning av privat och offentlig service samt etablering av nya företag och verksamheter.
Mål och aktiviteter:
- etablera BIDs i båda områdena och implementera arbetssättet.
- ta fram gemensamma och internationellt jämförbara nyckeltal för utvärdering av BIDs och dess aktiviteter,
- i samarbete med extern aktör, ta fram plan för utvärdering och kontinuerligt utvärdera projektet,
- upprätta internationellt samarbete med BID-organisationer i minst ett annat europeiskt land, och
- sprida kunskap om BIDs till intressenter och aktörer, främst i Västra Götaland, men även på nationell nivå,
- initiera och driva 5-7 arbetsgrupper utifrån prioriterade områden i respektive bygd,
- upprätta handlingsplaner för varje arbetsgrupp baserat på lokala behov,
- driva minst ett utvecklingsprojekt per arbetsgrupp och ingå i minst ett internationellt samverkansprojekt,
- arrangera minst 4 workshops, seminarier eller liknande tillfällen att sprida kunskap kring BIDs.

Medverkande parter: Tillväxtverket, Länsstyrelsen i Västra Götaland, Västra Götalandsregionen, Göteborgs Stad, Lerums kommun samt privata och ideella företag och föreningar i respektive bygd

Projektet genomförs 1 april 2011 - 31 oktober 2013 och omfattar 3 564 100 kr. Tillväxtverket medfinansierar med 700 000 kr.

Läs mer om Sävelången länk till annan webbplats
Läs mer om Vrångö
Läs mer om metoden BID PDF (pdf)

Kontaktperson:
Eva Bamberg, Samverkan Sävelången Ekonomisk Förening Telefon: 070-748 33 12 E-post: eva.bamberg@naasbid.se

Turism och lokal service

I stora delar av Norrlands inland och så även i Jämtland Härjedalen finns en stor utmaning i att upprätthålla och helst utveckla såväl privat som offentlig service och därigenom bidra till att bibehålla en god livskvalitet och att skapa miljöer som är attraktiva för näringslivsutveckling. Över åren har också olika insatser gjorts i syfte att samordna olika serviceutförares utbud.

På många orter är det ett eller flera ofta mindre turismföretag som står för en stor del av av stabiliteten och kontinuiteten i form av långsiktighet, förankring, öppethållande mm. Det kan vara ett värdshus, hotell eller stugby eller ett aktivitetsföretag, en liftanläggning eller liknande eller en kombination av flera verksamheter. Just förmågan att kombinera flera olika verksamheter är också ofta kännetecknande och en förutsättning för en ekonomiskt hållbar företagsverksamhet.

Projektets idé och syfte är att undersöka vilka förutsättningar som finns för att samordningen av olika service funktioner, privata och offentliga, kan utvecklas på inte bara ett samhällsekonomiskt försvarbart sätt utan även på sunda företagsekonomiska villkor för deltagande företag. I ju högre grad detta kan uppnås så kan också samordningsdelen komma att bli ytterligare ett viktigt ekonomiskt stödjeben för deltagande turismföretag vilket i sig är positivt för alla berörda i det aktuella området.

Den primära målgruppen är berörda turismföretag. Projektets hypotes utgår ifrån att det är dessa som i högre grad ska kunna utgöra en plattform för vilka olika former av service som kan samlas och byggas upp. Den sekundära målgruppen är orten, destinationen eller kommundelen med dess boende, besökare, andra företag och verksamheter.

Exempel på områden där detta är en verklighet i mer eller mindre omfattning och som kan komma att ingå i projektet är Åkersjön, Ljungdalen, Södra Årefjällen och Frostviken. I första hand avser studien orter och företag i Jämtland Härjedalen men om objekt i t ex grannregionerna framstår som intressanta så kan även dessa komma ingå.

Kontaktperson:

Ingrid Hedlund, JHT
Telefon: 070-678 32 64
E-post: ingrid.hedlund@jht.se

Socialt deltagande och tillgänglighet till service

Dalarnas forskningsråd bedriver en studie som är uppdelat i tre delstudier. Dessa syftar till:
1. att identifiera vilka fysiska och sociala hinder som människor möter när de vill delta i samhällslivet eller ta del av olika typer av service, och om situationen skiljer sig mellan personer som bor på lands- och glesbygd respektive i städer,
2. att identifiera hur olika organisationer idag arbetar med att förebygga och undanröja dessa hinder, och om det finns systematiska skillnader mellan lands-/glesbygd och städer, samt
3. att identifiera vilka åtgärder som kan vidtas för att underlätta deltagande i samhällslivet samt öka tillgängligheten till service såväl på landsbygden och glesbygden som i städer

Studien genomförs 1 maj 2011-31 maj 2012 och omfattar 641 116 kr. Tillväxtverket medfinansierar med 320 558 kr.

Kontaktperson:

Lena Dahlberg, Dalarnas Forskningsråd, Högskolan Dalarna
Telefon: 023-70 91 72, 023-77 84 39
E-post: ldh@du.se

Landsbygdshandeln som ökat turistmål

Målet med projekt är att undersöka olika möjligheter att locka målgruppen turisterna och andra besökare till landsbygdshandeln. Möjligheter för samarbete med andra aktörer inom turistnäringen skall utarbetas och värderas. De utsedda landsbygdshandlarna skall få hjälp med att testa olika åtgärder och sedan skall detta utvärderas och vara till gagn för andra landsbygdshandlare. Ytterligare ett syfte är att skapa förutsättningar för landsbygdens handel att exponera och sälja lokalproducerade livsmedel.

Projektet genomförs 11 april 2011-31 december 2012 och omfattar 785 000 kr. Tillväxtverket medfinansierar med 392 500 kr.

Kontaktperson:

Annette Petersson, Länsstyrelsen i Kronoberg län
Telefon: 0470-864 07
E-post: annette.l.petersson@lansstyrelsen.se

Julmyra horse center — nya servicelösningar

Julmyras Vänner driver ett större näringslivsinriktat projekt med syfte att ta fram en utvecklingsstrategi med fokus på olika områden som är av gemensamt intresse för byns framtid. I detta ingår ett delprojekt (entreprenörsdrivna servicefunktioner) där syftet bland annat är att kartlägga behov och undersöka möjliga kända eller nya servicelösningar

Delprojektet entreprenörsdrivna servicefunktioner genomförs 1 mars 2011-30 sept 2011 och omfattar 320 500 kr. Tillväxtverket medfinansierar med 110 000 kr.

Kontaktperson:

Stefan Holm, Julmyras Vänner
Telefon: 070-767 10 00
E-post: stefan@julmyrahorsecenter.se

Service som grund för näringslivets utveckling

Länsstyrelsen i Örebro vill i detta projekt arbeta för att integrera servicefrågorna i kommuners tillväxt- och utvecklingsarbete. Syftet är att skapa ökad förståelse, kunskap och engagemang kring servicens betydelse för näringslivets utveckling.

Angreppssättet innebär att i dialog med kommunerna peka ut servicestrategiska orter i länets tolv kommuner. Dessa ska sedan ta fram lokala utvecklingsplaner som kan utgöra modeller för arbetet. I nästa skede (omfattas dock inte av detta projekt) ska konkreta åtgärder med koppling till kommersiell och offentlig service genomföras.

Projektet genomförs okt 2010-sept 2011 och omfattar 1 miljon kr. Tillväxtverket medfinansierar med 500 000 kr.

Kontaktperson:

Patrik Pettersson, Länsstyrelsen i Örebro.
Telefon: 019-19 38 13
E-post:patrik.pettersson@lansstyrelsen.se

Lärande om innovativ upphandling

Tillväxtverket genomför ett egeninitierat projekt som handlar om offentlig upphandling. Bakgrunden är att flera län i sina Regionala serviceprogram har identifierat offentlig upphandling som ett viktigt utvecklingsområde. I detta projekt ingår Skåne, Västra Götaland, Västerbotten och Dalarna.

Syftet är att öka kunskapen om upphandling hos såväl offentliga tjänstemän som företag i gles- och landsbygder. I första hand prioriteras leverantörer och företag inom livsmedelssektorn. Innehållet i utbildningarna baseras på tidigare använda modeller som nu utvecklas ytterligare.

Projektet genomförs okt 2010-sept 2011 och omfattar 1 200 000 kr. Tillväxtverket finansierar med 600 000 kr.

Kontaktpersoner:

Eva Kaiser, Länsstyrelsen Dalarna (projektledare)
Telefon: 023-810 31
E-post: eva.kaiser@lansstyrelsen.se

Pär Ove Bergquist, ansvarig på Tillväxtverket
Telefon: 08-681 95 89
E-post: parove.bergquist@tillvaxtverket.se

Bygdegården som mötesplats för lokal service

Detta projekt har som syfte att utveckla olika former av service i bygdegårdar, vilket kan vara ett alternativ bland annat när ingen annan servicegivare finns på platsen. Redan idag har många bygdegårdar olika former av service, till exempel förskola, öppen förskola, turistbyrå, biblioteksfilial, kafé m.m. Målet är att utveckla minst 10 bygdegårdar med kommersiell och offentlig service under 2011.

Projektet genomförs januari 2011-oktober 2011 i steg 1. Planer finns på steg 2. Tillväxtverket finansierar med 195 000 kr.

Kontaktperson:

Carina Hördegård
Telefon: 08-411 51 95
E-post: carina@bygdegardarna.se

Mötesplats Lidhult

Detta projekt skall utreda möjligheterna att bygga en samlingsplats i Lidhult, Ljungby kommun. Samlingsplatsen ska skapas utifrån Lidhultsbornas egna idéer och önskemål och bygger på en samlokalisering av livsmedelsbutik och bibliotek med central placering i Lidhult. Andra idéer gäller exempelvis café och turistinformation. En ny möjlighet har också öppnat sig att ha butiken öppen sju dagar i veckan.

Projektet genomförs jan 2011-aug 2011 och omfattar 155 000. Tillväxtverket medfinansierar med 77 000 kr.

Kontaktperson:

Jenny Svensgård, Ljungby kommun.
Telefon: 0372-78 92 00
E-post: jenny.svensgard@ljungby.se

Serviceutveckling på Gullholmen

Denna förstudie har som syfte att studera möjligheter, även fysiskt, till serviceutveckling på ön Gullholmen/Hermanö, Orust kommun. Man tar ett helhetsgrepp över serviceförsörjningen på ön, där alla relevanta aktörer involveras, inklusive samarbete med den närliggande Käringön. Det övergripande målet är att skapa bättre betingelser för åretruntboende på orten. På kort sikt är målet att få igång en lokal diskussion om alternativa utvecklingsvägar. Målgrupper är fastboende, sommarboende och befintliga och potentiella företagare/entreprenörer.

Projektet genomförs dec 2010-sept 2011 och omfattar 300 000 kr. Tillväxtverket medfinansierar med 145 000 kr.

Kontaktperson:

Jan Gullvinger, Föreningen Gullholmen
E-post: jan.gullvinger@telia

Nya serviceaktörer via dagligverksamhet

Socialpsykiatriskt kunskapscentrum i Västerbotten utreder möjligheter till nya servicelösningar via personer som deltar i s.k. dagligverksamhet. I dagligverksamheten erbjuds strukturerad sysselsättning samt arbetsinriktad rehabilitering till personer med psykiska funktionshinder och andra som står långt ifrån ordinarie arbetsmarknad.

Förstudien syftar till att inventera de uppgifter som utförs i dagligverksamheter, att kartlägga vilka servicebehov och logistiklösningar som är möjliga att utföra av dagligverksamheterna samt att utreda frågan om konkurrensneutralitet.

Projektet genomförs okt 2010-sept 2011 och omfattar 400 000 kr. Tillväxtverket medfinansierar med 200 000 kr.

Kontaktperson:

Marjet Gustavsson, Region Västerbotten
Telefon: 090-16 57 25
E-post: marjet.gustavsson@regionvasterbotten.se

Bibehålla och stärka service i Frostviken

Strömsunds kommun arbetar för att kunna tillhandahålla (bibehålla, stärka och utveckla) kommersiell och offentlig service i Frostvikenområdet, som gränsar till Norge.

Det finns starka kopplingar till turistorganisationen och visionen är att naturrum i Gäddede kan bli den fysiska platsen för service. Här skulle statliga och kommunala servicefunktioner erbjudas tillsammans med andra lämpliga verksamheter. Den norska arbetsförmedlingen och NAV-kontoret skulle utgöra ett positivt inslag i detta servicecentrum.

Projektet genomförs okt 2010-okt 2011 och omfattar 500 000 kr. Tillväxtverket medfinansierar med 250 000 kr.

Kontaktperson:

Susanne Hansson, Strömsunds kommun
Telefon: 0670-161 00
E-post: susanne.hansson@stromsund.se

Hållbara servicelösningar i Västerbotten

Syftet är att skapa hållbara servicelösningar för länets landsbygd genom att utveckla modeller i bred samverkan mellan kommuner, lokala serviceaktörer och medborgare. Projektet har sin utgångspunkt i att tillväxt skapas genom fungerande service.

När projektet är avslutat ska förutsättningar för servicepunkter ha skapats i ett antal kommuner och i alla deltagande kommuner ska arbetet med kommunala serviceplaner ha kommit igång.

Projektet genomförs okt 2010-sept 2011 och omfattar 1 200 000 kr. Tillväxtverket medfinansierar med 600 000 kr.

Kontaktperson:

Maria Kristoffersson, Region Västerbotten
E-post: maria.kristoffersson@regionvasterbotten.se

Kontanthantering via dagligvarubutiker

Tillväxtverker driver ett pilotprojekt för att tillhandahålla kontanter via dagligvarubutiker. Försöket sker i samarbete med ICA och ICA-banken och innebär att en uttagsautomat placeras inne i butik. Lösningen är mobil och omfattar två orter i skärgården och två orter i fjällen, de områden där problemen med kontanthantering har identifierats som störst. Den första automaten tas i drift på Utö, Stockholms skärgård, sommaren 2010.

Syftet med pilotsatsningen är att visa ett gott exempel på hur kontanthanteringsproblematiken kan lösas i områden där kortbetalning av olika anledningar ännu ej helt kan ersätta kontanter.

Projektet genomförs juli 2010-oktober 2011 och omfattar 180 000 kr.

Kontaktperson

Bertil Westerlund, Tillväxtverket
Telefon: 08-681 96 82
E-post: bertil.westerlund@tillvaxtverket.se

Samordnad livsmedelsdistribution i Östergötland

Länsstyrelsen i Östergötland vill pröva en modell för samordnad livsmedelsdistribution på landsbygden. Syftet är att öka lanthandlarnas konkurrenskraft genom förbättrade villkor för inköp, men också genom ökad tillgång på lokalt producerade varor.

Projektet inleds med en undersökning om vilka varor som kan samordnas och hur gemensamma rutter skulle kunna se ut. Därefter kommer en testperiod med flera lanthandlare att genomföras. Arbetet sker i samarbete med en lokal distributör.

Projektet genomförs maj 2010-okt 2011 och omfattar 460 000 kr. Tillväxtverket medfinansierar med 230 000 kr.

Kontaktperson

Jonas Jernberg, Länsstyrelsen i Östergötland
E-post: jonas.jernberg@lansstyrelsen.se
Telefon: 013-19 60 00

Lokala servicelösningar i olika delar av Sverige

Syftet med projektet är att skapa och utveckla ett antal långsiktigt hållbara servicepunkter geografiskt spridda över landet och att dessa ska kunna bli goda exempel för andra. Erfarenheter från tidigare och liknande arbeten kommer att tas tillvara.

Ett femtontal bygder i landet deltar i projektet. Dessa är knutna till befintliga landsbygdshandelsföretag och/eller befintliga samlingslokaler. Tillsammans med berörda kommuner och länsstyrelser eller motsvarande ska projektet utveckla servicepunkter med innehåll anpassade efter lokala behov.

Projektet pågår juni 2010-oktober 2011 och omfattar 2 450 000 kr. Tillväxtverket medfinansierar med 1 200 000 kr.

Kontaktperson

Bo Lönnqvist, Hela Sverige Ska Leva
Telefon: 08-24 13 50
E-post: bosse@helasverige.se

Innovativ upphandling i Säffle kommun

Säffle kommun vill underlätta för företag på landsbygden och i mindre orter att delta vid offentliga upphandlingar. Det ska ske genom utbildningar av såväl tjänstemän som företag. Projektet ska arbeta fram enkla lathundar/manualer för både leverantörer och upphandlande enheter.

Inriktningen är att utifrån de förhållanden och behov som finns i Säffle hitta arbetssätt och modeller som fungerar lokalt.

Projektet pågår mars 2010-september 2011 och omfattar 660 000 kr. Tillväxtverket medfinansierar med 180 000 kr.

Kontaktperson

Agnetha Möller Carlsson, Säffle kommun
Telefon: 0533-68 10 00
E-post: agnetha.moller.carlsson@saffle.se

Kommunala serviceplaner i Dalsland

Projektet omfattar fyra landsbygdskommuner i Västra Götaland; Munkedal, Bengtsfors, Dals-Ed och Gullspång. Syftet är att utveckla förutsättningar för lokalt anpassade och samverkande servicelösningar inom områden som definierats av kommunerna. Syftet är också att etablera metoder i kommunernas budgetprocesser för att möjliggöra sådana lösningar.

En GIS-baserad kartläggning och analys av servicepunkter är en viktig del i projektet. Kartläggning, analyser och åtgärder ska fogas samman och bli till kommunala serviceplaner som ska utgöra en väsentlig del i kommunernas totala samhällsplanering.

Projektet pågår juni 2010-oktober 2011 och omfattar 2 000 000 kr. Tillväxtverket medfinansierar med 575 000 kr.

Kontaktperson

Christina Svensson, Dalslandskommunernas Kommunalförbund
Telefon: 0530-189 88
E-post: christina.svensson@dalsland.se

Nya aktörer inom offentlig service

Malå kommun ser framtida problem att klara av den offentlig servicen. Syftet med projektet är att inventera alla befintliga resurser som kan bidra till att upprätthålla exempelvis en god äldreomsorg. Resurserna kan utgöras av såväl offentliga som kommersiella aktörer, föreningar och stiftelser samt enskilda personer. I begreppet ingår även egen personal som är intresserade av att "knoppa av".

Hinder och möjligheter för samverkan ska sammanställas, exempelvis anställningsformer, försäkringar och ersättningsformer.

Projektet genomförs mars 2011-september 2011 och omfattar 370 000 kr. Tillväxtverket medfinansierar med 178 000 kr.