Projektsatsningar

Tillväxtverket arbetar för att Sverige ska ha en hög attraktionskraft som turistland och en långsiktigt konkurrenskraftig turistnäring, som bidrar till hållbar tillväxt och ökad sysselsättning i alla delar av landet.

Både samhälle och marknad ställer allt högre krav på hållbara och kvalitetssäkrade turistprodukter och destinationer. Tillväxtverkets roll kommer att bestå i att samordna nationella utvecklingsinsatser.

Pilotprojekt kommer att identifieras, med syfte att ta fram metoder för att nå en stärkt konkurrenskraft och professionalisering inom näringen. Fokus ligger på projekt med såväl tematiska perspektiv som destinationsperspektiv.

Aktuellt

Under 2010 har Besöksnäringsprogrammet haft fokus på följande två större projekt:

Nationellt Utvecklingscenter för turism

Bakgrunden är det regeringsuppdrag som Tillväxtverket fick sommaren 2010. uppdraget innebar att Tillväxtverket i samarbete med bl. a. Visit Sweden ska etablera ett utvecklingscenter för företag i besöksnäringen där företagen kan få kontakt med myndigheter och andra aktörer som har till uppgift att stötta näringes utveckling. Utvecklingscentret byggs upp med Rese- och Turistnäringen i Sverige, RTS, som projektägare.

De övergripande uppgifterna för centret är att:
- Skapa "en väg in" för företagare och andra aktörer i besöksnäringen
- Samordna och vara en katalysator för gemensamma nationella projekt
- Verka för produktutveckling
- Vara en plattform för samarbeten mellan privata och offentliga aktörer, skapa gemensamma arenor för möten och utveckling.

Centret ska vara en plats för informationsutbyte, mötesforum, kompetensutveckling, affärsnätverk mm. Det finns en fysisk plats och en digital.

Hållbar besöksnäring

Hållbar besöksnäring är ett pilotprojekt som pågått i Västra Götalandsregionen med Västsvenska Turistrådet som initiativtagare och projektägare. Tillväxtverket har deltagit sedan senare delen av 2009.

Under projektets första fas gjordes en kartläggning av kvalitetssäkringssystem och system för hållbar turism internationellt och i Sverige. De förebilder man stannade för var de system som utvecklats i Nya Zeeland och Skottland. Kontakterna med Skottland har varit intensiva under året och personal från Visit Scotland, som ansvarar för systemet där, har varit i Sverige och delgivit sina kunskaper och erfarenheter till de svenska projektdeltagarna. De har på prov tillämpat de rutiner för besök och rådgivning som ingår i det skotska systemet på svenska anläggningar.

Insatserna riktas på de små företagen som kanske har störst behov av att få en struktur och tydlig målbild att utvecklas mot. I nästa fas kommer besöksmål att hanteras. Brev är också utsänt till samtliga regioner med erbjudande om att delta i projektet nästa år.

Hållbar besöksnäring har en mycket viktig roll för att ge svensk besöksnäring möjligheter att utveckla produkter, tjänster och destinationer som är konkurrenskraftiga på en internationell marknad ur perspektiven kvalitet och hållbarhet.